El curso presenta herramientas tales como la programación de recursos, costos y tiempo; metodologías para el monitoreo del proyecto que permiten fortalecer la capacidad para gestionar proyectos de desarrollo, con el fin de que éstos se ejecuten con niveles satisfactorios de eficacia y eficiencia. Se analizan los diferentes tipos de evaluación como la ex post que se centra en identificar y medir los efectos e impactos provocados en la fase de operación del proyecto a través de diferentes modelos metodológicos. Se distingue entre evaluación ex post de resultados y de impactos, para esta última se profundiza en los modelos experimental clásico y cuasi- experimentales

Este curso provee los elementos teóricos y prácticos para el diseño de proyectos de desarrollo En este se analiza las diferentes herramientas y pasos que se requieren para el diseño de proyectos: análisis de involucrados, análisis de problemas, formulación de objetivos, análisis de alternativas, matriz de marco lógico. Se revisan temas como Plan Operativo, presupuesto de Situación y de Resultados; Punto de Equilibrio. Se analizan diversas viabilidades mediante el uso de matrices y se profundiza en el análisis beneficio/costo y análisis costo/ efectividad. Finalmente se presenta un caso práctico para aplicar todos los enfoques y métodos aprendidos